En el OuiShare Summit#2 en Roma 40 Conectores de toda Europa se juntaron para ponerse al día y construir el futuro de OuiShare. Aquí tenéis algunas de las conclusiones de un gran fin de semana de duro trabajo y diversión. A mediados de noviembre, menos de un año después del nacimiento oficial de OuiShare (próximamente primer cumpleaños ... estad atentos!) y tras una gran primera edición en París, tuvo lugar nuestro segundo encuentro europeo en Roma en el CoWo360. 40 conectores de toda Europa participaron en dos intensos días de talleres para construir juntos el futuro de OuiShare y trabajar en los proyectos en curso y futuros. Lo que sigue es un resumen (seguro que incompleto) de lo que experimentamos organizado en cinco declaraciones hechas por el grupo.
Apertura y transparencia son nuestros valores fundamentales
En uno de los talleres se pidió a cada participante de escribir un conjunto de palabras clave para dar respuesta a 3 preguntas:
- ¿Qué es lo que más te gusta de OuiShare?
- ¿Qué te gustaría cambiar de OuiShare?
- ¿Qué valores deberían servir de guía para nuestras acciones?
La hora y pico de brianstorming que siguió nos mostró la diversidad de culturas, influencias y motivaciones que existen entre los Conectores OuiShare. No fue una sorpresa que "apertura" y "transparencia" fueran mencionados por casi todo el mundo como valores para guiar nuestro día a día. Por apertura entendemos apertura tanto de procesos como de cultura, interna y externamente. En lo relativo a la transparencia, o como se comentó "transparencia radical", se identificó como un instrumento para hacer el movimiento OuiShare muy inclusivo: "podemos hablar con todo el mundo mientras podamos comunicarnos". De manera recurrente los Conectores hablaron de "independencia", "sinceridad" y "diversidad". Otras de las palabras clave eran más próximas a la "acción": OuiShare debería construir el "procomún" y, sobretodo, tener "impacto" ("just fucking do it" y MPRL (ves más abajo) son fundamentos de OuiShare en esta dirección). Y no se trata sólo de una expresión de impaciencia o pragmatismo. "Pongamos el foco en la acción y el impacto, porqué no podemos y no queremos juzgar las motivaciones de la gente". Aunque nuestra Misión aun tiene que ser detallada - y en cualquier caso estará siempre en constante evolución - ya hemos avanzado bastante. OuiShare se está posicionando dentro del ecosistema de organizaciones de la economía colaborativa como un actor neutral que apoya especialmente a los proyectos en código abierto.
No hay un único modelo para las comunidades OuiShare locales: cada uno está creado su propio modelo
Meet People in Real Life (MPRL) ["encontrar a la gente en la vida real"] ha sido una de las pocas guías de OuiShare desde sus inicios. A representado una de las mayores fuerzas de OuiShare tanto a nivel global (este Summit fue un buen ejemplo!) como a nivel local. "¿Cómo construir una comunidad local?" fue una pregunta recurrente en el summit y también fue el título para uno de los talleres acerca del papel de los conectores. Lo primero que vimos fue que no había una única historia (de éxito) a replicar. Cada ciudad viene con un contexto diferente en tamaño, actividad emprendedora, activismo traidicional, leyes, presencia de estudiantes,... Algunos de los 15 grupos locales de OuiShare se enfocan a toda la región y no únicamente a una ciudad, simplemente porqué tiene más sentido para organizar las actividades. La necesidades y motivaciones de las comunidades también difieren de manera importante, del mismo modo que lo hacen los Conectores involucrados, que a menudo tienen un trabajo a tiempo completo, pero les gustaría poder crear una actividad local que fuera sostenible a nivel financiero.
Compartir conocimiento y experiencias con otros nodos locales resulta muy enriquecedor para todos los Conectores. Algunas guías de acción básicas (al estilo lista de "lo que no se debe hacer" hasta un conjunto de herramientas/conocimientos para los nuevos Conectores) Sharing knowledge and experiences with other local hubs is extremely valuable for all connectors. Some basic guidelines (from a “what not to do” list to an actionable toolkit for new connectors) se pueden esbozar fácilmente siempre que los principios básicos de delegación y confianza se mantengan.
Es por eso que nos gusta decir que OuiShare no crece sino que se distribuye.
OuiShare es un experimento constante
La flexibilidad y la cultura de la retroalimentación (feedback) también se encontraban entre los principios más mencionados. Para los Conectores, esto simplemente significa "permitir a OuiShare evolucionar" y "el derecho a experimentar." Se trata de permitir que la crítica constructiva, así como la experimentación.
Esta fue también la conclusión de varias de las sesiones de trabajo: cuando se hablaba de modelos de negocio, herramientas de organización o nuevas características para el magazine online, a menudo nos pusimos de acuerdo en el hecho de que las respuestas a nuestras preguntas no existen todavía. Tenemos que experimentar y probar nuevas ideas a medida que avanzamos. Así es como vamos a aprender, y puede que sea la única manera en la que podremos llegar a un consenso. Esto es un mensaje de los Conectores a toda la amplia comunidad OuiShare:
Puede que cometamos algunos errores en el camino. Está bien - sólo avisadnos cuando los cometamos!
OuiShare es un experimento, como lo son todas las aventuras. Es por ello que podría ser objecto de estudio en si mismo: ¿cómo crece una comunidad a la vez que crea y comparte conocimiento e interactua con otras redes sin dejar de lado la diversión y la inspiración de sus miembros?
OuiShare debe madurar como organización
Los aspectos de negocios y finanzas también fueron temas clave de discusión durante el Summit, con al menos 4 sesiones dedicadas a modelos de negocio y oportunidades para generar ingresos. Hay media docena de personas dedicadas a tiempo completo o media-jornada a OuiShare sin recibir ninguna compensación monetaria por el momento, se hace absolutamente imprescindible que OuiShare encuentre una manera de ser sostenible a nivel financiero.
Todos coincidieron en que OuiShare debe explorar y agrupar una gran variedad de opciones de financiamiento (incluyendo el auto-financiamiento de los miembros de la comunidad) para poder seguir siendo tan independiente como sea posible. Este modelo económico híbrido incluye patrocinios (en su mayoría para eventos), donaciones, subvenciones y ofrecer servicios profesionales. En los próximos meses, OuiShare se acercará a fundaciones y fondos públicos de la mejor manera que nos sea posible, dada nuestra temprana edad. Miembros de OuiShare ya ha trabajado en oportunidades de negocio, tales como consultoría, organización de eventos o talleres y la realización de estudios. Estas actividades deben ser aprovechadas y ampliadas. Vamos a experimentar con varias maneras de hacerlo, desde crear una oferta de servicios dentro a la organización sin ánimo de lucro que es OuiShare hasta apoyar de manera activa que los Conectores creen sus propios negocios como freelancers, retornando parte de sus ingresos a la comunidad. Debemos aprender de los experimentos por parte de otras organizaciones como: P2P Foundation, Las Indias, the Open Knowledge Foundation o la the Mozilla Foundation. Organizarse también implica conectarse con más diligencia y eficiencia con otras redes. La cooperación con otras comunidades de la economía colaborativa como MeshLabs o Shareable deben mantenerse y expandirse. La relaciones con estas otras redes no deben descuidarse, sobretodo en el campo de la investigación y la ciencia abierta. Es este último punto nuestro trabajo consiste en identificar y conectar con los actores más importantes en el campo y explorar vías de colaboración con ellos para llevar a cabo investigaciones.
2013 será épico!
Desde el inicio de 2012 OuiShare se ha enfocado principalmente en dos tipos de actividades: connectar a la gente en los grupos online y en los eventos offline - más de 40 eventos en menos de un año - por toda Europa. La revista online ha experimentado un crecimiento increíble desde el lanzamiento de OuiShare.net el pasado junio, con 120+ artículos en francés, inglés y castellano y más de 20.000 visitantes únicos al mes. Esperamos que el crecimiento siga en 2013 dada la presencia en medios de OuiShare y de la economía colaborativa en los últimos meses en Europa y en especial en España y Francia. Durante el Summit también nacieron muchos nuevos proyectos. El taller "Do-Tank" generó un conjunto de ideas muy estimulantes, desde la creación de un banco de tiempo dentro de la comunidad hasta desarrollar un aplicación para móviles. Cada una de estas ideas se convertirá en proyecto si hay un equipo interesado en desarrollarlo con alguien liderando el proceso. Muchos cosas destacables ya están previstas para principios del próximo año: Esperamos lanzar una versión 2 de OuiShare.net en los próximos meses, OuiShare ofrecerá nuevos formatos de eventos y organizará comunidades en América del Sur y - lo más emocionante - estaremos organizando un festival muy especial para mediados de 2013 pronto. No os perdáis ningún detalle!. Muchas gracias a nuestros sponsors Lisa Gansky & Mesh Labs y Bedycasa por hacer posible este gran evento! Podéis revisar todo el programa del evento y los resultados en este documenteo y no dudéis en mejorarlo. Traducción: Albert Cañigueral Créditos de los imágenes: Dimitri Tzortzis CC
BY-SA - Summit Album / Stefano Borghi - Summit Album / Screen y demás fotografias: Leila Pais de Miranda