He sobrevivido a mi cuarto OuiShare Fest

par Albert Cañigueral

“Inspirador”. Esa es la respuesta más habitual cuando al término de OuiShare Fest 2016 he ido preguntando a la gente: “¿Cómo ha sido para ti?

”. Inspirador, intenso e imprescindible. Este ha sido mi cuarto año y ya tengo ganas de más. Un OuiShare Fest se diseña para ofrecer intercambio social, debates interactivos, estimulación intelectual y emocional, momentos de “aha!” y también, claro está, entretenimiento. Los participantes así lo reconocen al definirlo con frases como “TED meets Burning Man” o “The Woodstock of Technology” en las encuestas de satisfacción. El tema de este año fue “Tras la fiebre del oro” (After The Gold Rush), reflejando el estado post-eufórico en el que nos encontramos muchos de nosotros en estos momentos. Con la sobriedad y madurez necesarias para reconocer que el “business as usual” ha tomado mucha fuerza sobre nuestra visión idealista de la economía colaborativa.

Mi OuiShare Fest en 10 puntos

OuiShare Fest tiene un programa denso, muy denso, con varios escenarios en paralelo y más de 200 sesiones de contenido en 3 días. Es inabarcable. Uno debe centrarse en unos pocos temas y dejar espacio a la serendipia.

Lo bueno de esta saturación de opciones es que cada participante acaba con una experiencia particular. Yo os quiero compartir la mía en 10 puntos:

  1. Con sentido del humor El gag inicial entre Antonin Léonard y Arthur de Grave fue brillante. Con referencias en clave de humor al famoso artículo “La economía colaborativa se acabó”, explicaron lo ultra complejo que resulta comprender e invertir en DAO (Organizaciones Autónomas Descentralizadas) con Ether y Bitcoin, los problemas de los proyectos de CivicTech para tener impacto en las instituciones, etc. Es la actitud necesaria. Una autocrítica que permite explorar sin dogmatismos, hacerse preguntas sin tener las respuestas escritas de antemano.
  1. Lo que hacemos es muy importante. Por eso, lo mejor es tomárselo con humor.
  2. Pensando en MOASP MOASP es un acrónimo que usa la autora Lisa Gansky en alguna de sus presentaciones para referirse al planeta tierra, “Mother Of All Sharing Platforms” (La madre de todas la plataformas de colaboración). Lo que hacen unos afecta al resto y también al revés.
  1. En su compromiso con el medio ambiente, OuiShare Fest ha implementado una política de Zero Waste (ver charla). Esta incluye el uso del material de OuiKit para eventos, evitar el intercambio de tarjetas de negocios con SwapCard, consumir comida de proximidad gracias a La Colmena Que Dice Sí, separar residuos, etc. Implica incluso cambios en el menú: una de las opciones de la cena del viernes era la “freegan” (platos vegetarianos cocinados con productos recuperados), que yo elegí y disfruté muy a gusto. A título personal, un tema presente en muchas de mis conversaciones fue el encaje de la economía colaborativa y la economía circular (y sus derivadas hacia la agenda de las Ciudades Inteligentes). Pude debatir acerca del tema con representantes de IKEA y del World Economic Forum. Casi nada.
  2. "El futuro es una idea del pasado, el futuro es ahora" Esa es una frase que Tomás Díez (Director del FabLab de Barcelona) dijo en OuiShare Fest en 2014. Sin duda, OuiShare Fest huele a futuro, y lo hace basándose en proyectos tangibles y realidades palpables. Es decir, no se habla tanto de lo que se hará, sino de lo que ya se ha hecho y de cómo evolucionará.
  1. Mi encuentro con el futuro empezó en el avión hacia París donde coincidí con Mauricio Cordova, artífice del proyecto FairCap (el filtro open source de 1$ para purificar agua) que fue acelerado en POC21 el año pasado. Esta manera abierta y contributiva con el procomún es, para mí, la mejor forma de resolver los problemas del mundo. Según me contó, su reto actual es encontrar una forma legal de empresa que se ajuste a sus valores y a la gobernanza del proyecto que desea. Necesitamos más Mauricios Cordova.
  1. Durante los 3 días del Fest, se habló mucho también de soluciones de movilidad colaborativa y coches autónomos. Para mí, uno de los anuncios más importantes fue el de “Catalogue” (ver vídeo) una plataforma de código y datos abiertos para recabar todos los datos abiertos de transporte en el mundo), presentado por Transdev Digital Factory. Para poder hacer frente a Google o Uber la mejor estrategia es ser abierto y articular una comunidad de interés acerca de la movilidad. El futuro del trabajo post-industrial fue ampliamente explorado en las charlas de Esko Kilpi, Tim Leberecht y Nilhofer Merchant (vídeo). Tantos sus ponencias individuales como el debate posterior son material imprescindible para entender el futuro del trabajo.
  1. Algunos destacados acerca de lo que dijo Esko Kilpi (mi favorito de los 3) aparecieron via Twitter:
  1. La búsqueda de una actividad productiva con “meaning” (significado) es recurrente. ¿Por qué hay tanta gente haciendo cosas mucho más interesantes y relevantes en su tiempo libre que en su “trabajo”? ¿Cómo articulamos el trabajo y los ingresos para que todo el mundo se pueda dedicar a los proyectos paralelos y crear innovación masiva? Evidentemente, estas preguntas nos obligan a hablar de la Renta Básica Universal, de la que se debatió largo y tendido en OuiShare Fest. Yo me perdí esas charlas y tendré que recuperar los vídeos.
  2. Consejos para las grandes empresas en el siglo XXI: "Think out of the boss(x)" y pensar en liderar un ecosistema Las empresas están llamadas a replantearse su rol en la sociedad, el significado de la palabra competir y también su relación con quienes tradicionalmente se han llamando 'empleados'. Por un lado, se debatió acerca de la democracia y los mecanismos de gobierno de las empresas de base más cooperativista como UpGroup, MAIF y Crédit Cooperatif.
  1. Por otro lado, Arantxa Balson (Accor Hoteles) y Rodolphe Dutel (Buffer) tuvieron un interesante debate (ver vídeo) acerca de las tensiones tanto en organizaciones más jerárquicas como en organizaciones planas. La verdad está en los términos medios y hay que saber sacar jugo a lo mejor de cada uno de los escenarios. ¿Qué entorno permite atraer al talento que tanto necesitan las organizaciones para funcionar?
  1. Finalmente, otro panel que, además, tuve el honor de presentar: “Startups y grandes empresas: ¿qué estrategia de acuerdos y con qué objetivos?” (ver vídeo, en francés). Con MAIF y AXA, en el lado de las grandes empresas, y Quatre Epingles, por el lado de las startups, quedó claro que no son relaciones fáciles, pero que los potenciales beneficios interesan a todos los participantes.
  1. La competencia en el siglo XXI ya no es entre empresas sino entre ecosistemas con muchas organizaciones. Lectura recomendada: “A New Growth Theory”
  2. El terreno de juego natural de las economías emergentes son las ciudades En la era de los “post” (post-industrial, post-capitalista), también tenemos que hablar del “post-estado-nación” y recuperar el concepto de “ciudad-estado” como nivel de organización básico. Además las ciudades colaborativas son mi tema favorito :) Mara Balestrini presentó el sugerente concepto de “Ciudades Contributivas” (vídeo) basándose en el trabajo que está realizando en Bristol. Una “Ciudad Contributiva” de manera intencional se articula para crear procomún, que puede ser apropiado por sus ciudadanos (¡y por el resto del mundo!) promoviendo así un ecosistema más amplio de soluciones a los retos. Se trata de reconocer el “derecho a contribuir” de todos sus ciudadanos.
  1. Duncan Mclaren, co-autor del libro “Sharing cities: a case for truly smart and sustainable cities”, enfatizó la importancia de que en las ciudades colaborativas los ciudadanos y la sociedad estén en el epicentro (ver vídeo). Este discurso contrasta fuertemente con el de las smart cities, con una visión más tecnocrática de la gestión de los núcleos urbanos.
  1. También participé en un taller de diseño de ciudades colaborativas (“Designing a Sharing City”): un esfuerzo conjunto de ShareNL y Shareable, con un breve juego de mesa para reflexionar acerca de todos los intereses cruzados que existen en un territorio.
  1. Otro diálogo del que disfruté mucho fue “Exploring the Future of Cities” (ver vídeo). Viendo la complejidad de los retos, Guillaume Lavoie, de la ciudad de Montreal, pedía a los miembros de OuiShare que pensaran en ser funcionarios públicos para ayudar a diseñar las ciudades del futuro. ¡Reto aceptado!
  1. En cualquier caso, lo interesante de cualquier OuiShare Fest es que no se rehuyen las confrontaciones y las polémicas. Muestra de ello es la expectación que generó el panel que me tocó moderar, “Policy, The Platform and the City” (ver vídeo), que reunió a representantes de las ciudades de Barcelona, Milán, el Comité de las Regiones (CoR) de la Unión Europea y el director de política pública de Airbnb para EMEA & Canada. Una combinación probablemente inédita.
  1. Mayo Fuster presentó las políticas públicas para una economía colaborativa procomún desde Barcelona. Benedetta Brighenti nos habló de la dificultad de coordinar los intereses cruzados de hasta 9 Direcciones Generales (DG) de la Unión Europea. Renato Galliano expuso cómo la “Milano Sharing City” se ha encajado dentro de la smart city en Milán y cómo se ha llegado a regular Airbnb en la ciudad. Patrick Robinson, de Airbnb, dijo que para poder llegar a acuerdos con las ciudades lo primero es establecer un diálogo y que la regulación debería aprovechar los datos que estas plataformas pueden aportar. A mí lo que me interesa en el fondo es cómo estas políticas de ciudad pueden contribuir a ir asentando nuevos valores sociales para modelar comportamientos que ayuden construir un futuro mejor para todos los ciudadanos.
  2. Crear puentes entre las economías emergentes: imprescindible y urgente En OuiShare Fest no hay una línea de pensamiento única acerca de las economías colaborativas u otras prácticas emergentes. Como buenos exploradores, nos interesa conocerlo todo y ver cómo encajan las piezas (o no). Este nivel de apertura e independencia creo que es uno de los mayores logros de OuiShare como organización. Con colaboradores del evento de tradición cooperativista como MAIF y UpGroup, los puentes entre la Economía Social y Solidaria (ESS) y la Economía Colaborativa (ES) están garantizados. No en vano, una mayor convergencia en la ESS y la EC resulta imprescindible y además urgente.
  1. NOTA: Para los interesados en el Biz Barcelona 2016 se van a presentar los resultados de un interesante estudio “Economías Transformadoras” que analiza las similitudes y las diferencias entre las principales corrientes y movimientos. Otro eje de pensamiento muy presente en OuiShare Fest ha sido el del “Platform Cooperativism” con diversas presentaciones y talleres.
  1. ¿Cómo encontrar el equilibrio entre el potencial de escalar de las plataformas digitales (a menudo poco democráticas) y los modelos de gobernanza de las cooperativas? ¿Podemos tener un Uber que sea una cooperativa? ¿Es demasiado tarde? O, mejor aún, ¿por qué no ha ocurrido hasta el momento?
  1. NOTA: Para los interesados el próximo 9 de junio en el CCCB de Barcelona se presentará el libro de Trebor Scholz. Detalles aquí Para cerrar el capítulo de las confluencias, tenemos que hablar del NESI Forum, liderado por el español Diego Isabel La Moneda desde el Global Hub for the Common Good.
  1. Partiendo de un proceso de co-creación de un "Manifiesto para una Nueva Economía", el encuentro reunirá a los principales líderes de los modelos económicos emergentes en abril de 2017, en Málaga. Francesca Pick (chair de OuiShare Fest) y yo mismo nos reunimos con Diego Isabel para explorar las vías de colaboración de OuiShare con NESI.
  2. Los proyectos mucho mejor si son "purpose driven" OuiShare Fest también es terreno abonado para las startups, especialmente aquellas que anteponen su misión social al ánimo de lucro. Apoyando a estos proyectos es donde OuiShare puede aportar un valor diferencial. OuiShare Fest Forward (ver proyectos) ofreció 3 días de aceleración para 3 “iniciativas de código abierto con alto impacto social”. Participé en una sesión de asesoramiento con OuiHop (un Uber sin pago en dinero), CitizenLab (un software de participación ciudadana), PetitBus (para organizar los trayectos a pie a las escuelas) y Shapeat (una comunidad de impresión 3D de comida, radicada en Barcelona, por cierto).
  1. El sábado, día gratuito y abierto a todos los ciudadanos de París, se pudieron ver proyectos como Voxe (para facilitar una democracia participativa), ToGoodToGo (contra el desperdicio alimentario), un Repair Café, MonPtiVoisinage (red de intercambios de proximidad) o la MakerBox (una caja regalo que contiene una experiencia maker). Esto de “purpose driven” está muy bien, suena muy interesante, pero... ¿cómo se hace económicamente sostenible un proyecto así? Esta dosis de realidad y humildad la aportó Daan Weddepohl, de Peerby, en una charla ("How to build a True Sharing Company: Reality vs. Romance", ver vídeo). Imprescindible para cualquier emprendedor.
  1. Daan comentó que para hacer prosperar un proyecto social de economía colaborativa se requieren “purpose” (propósito) y “return on investment” (retorno de la inversión). Se necesitan ambos factores. Ellos lo saben bien ya que en un fin de semana mediante equity crowdfunding consiguieron más de 2 millones de euros de su propia comunidad. Todo un ejemplo a seguir y a estudiar.
  2. Blockchain, Blockchain, Blockchain Sí, en OuiShare Fest se habló mucho de BlockChain y de descentralización. Un tema tan apasionante como confuso para la mayoría de los mortales.
  1. La ventaja es hacerlo en un evento donde tienes reunidos a los mayores expertos mundiales del tema en cuestión. Además, se llevan bien entre ellos y son muy accesibles a todo aquel que quiera preguntarles.
  1. Aunque no pude seguir al detalle mucho de este contenido, sí que puedo compartir algunas observaciones:
  2. Se está dejando un poco atrás el debate tecnológico (protocolo blockchain) para empezar a debatir sobre sus aplicaciones reales en proyectos como Slock.it, Provenance o la “cyber planta” Plantoid de Primavera di Filippi -como ejemplo funcional de una DAO (Decentralized Autonomous Organization). Los conceptos no resultan fáciles de entender pero os recomiendo hacer el esfuerzo y ver el vídeo un par de veces si es necesario.
  1. Las empresas, fuera del sector Fintech, empiezan a tomar posiciones y a interesarse de verdad por los efectos de blockchain como modelo organizativo y de gobernanza: ¿Blockchain representa la desaparición o la reinvención de las empresas? (vídeo).
  2. Nosotros mismos hemos experimentado con BackFeed para la co-creación del programa de contenido de OuiShare Fest. Esta serie de tres artículos (1,2,3) describe las lecciones aprendidas y por qué no ha funcionado como pensábamos que lo haría.
  3. Debido a los recursos que requiere organizar un blockchain se han empezado a oír las críticas hacía una posible recentralización. El caso es evidente con la concentración de capacidad minera en unos pocos “pools” en China. Este reciente artículo de Las Indias: “Blockchain es una amenaza para el futuro distribuido de internet” apunta en la misma dirección. Para reflexionar.
  1. Y ¿ya habéis invertido en el megacrowdfunding del DAO que ha recaudado el equivalente a más de 132 millones de dólares americanos en pocos días?
  1. El cierre de fiesta con Yochai Benkler Un alto porcentaje de los asistentes de OuiShare Fest se podrían categorizar como “groupies” del académico Yochai Benkler. Para muestra unos tweets del momento.
  1. El circo se llenó al cierre del último día para escuchar las conclusiones de Yochai Benkler acerca del evento y el conjunto de prácticas de las economías emergentes. Si podéis, ved el vídeo; si no tenéis tiempo, aquí hay un buen resumen de sus conclusiones.
  1. Modo celebración ON Toda comunidad de aprendizaje (como OuiShare) que funcione correctamente debe saber oscilar y combinar entre 4 modos de operación: 1) la entrega de resultados concretos, 2) la exploración libre intelectual sin ataduras, 3) el cuidado de sus miembros por parte de todos, y 4) la celebración de los progresos y la conexión social.
  1. OuiShare Fest combina los 4 modos en 1 solo evento :) En el Fest hay muchos motivos de celebración y muchas celebraciones. Empezando por la cena de ponentes, pasando por el cumpleaños de Francesca Pick (Chair del evento) con pastel sorpresa incluido, las cenas organizadas por VizEat en París, las fiestas de los colaboradores MangoPay y BlaBlaCar y una infinita cantidad de encuentros espontáneos, y terminando con la ya famosa OuiShare Love Party, la última noche.

 

MPRL = Meet People In Real Life

Pero si hay algo que sin duda define OuiShare Fest París es el ser casi el único momento del año donde se puede visualizar y tocar la dimensión de la red global de comunidades locales englobadas bajo el paraguas de OuiShare . Por algo MPRL (Meet People In Real Life) es uno de nuestros valores.

Esa globalidad del movimiento es incluso más evidente si pensamos en la reunión con Conectores de medio mundo que tuvimos en el mismo OuiShare Fest (podcast), la videoconferencia con América Latina (LATAM) o el encuentro de líderes de Oriente Medio y el Norte de África (MENA).

En París se habló, de hecho, mucho español; entre los asistentes (con participantes venidos incluso de Colombia, Argentina, Chile, Uruguay, México y Panamá) y dentro del propio equipo de voluntarios, del equipo que diseñó el programa de contenidos, moderando mesas y haciendo de maestros de ceremonia, trabajando en las redes sociales, atendiendo a la prensa internacional, haciendo de mentores en el Fest Forward,... [embed]http://www.slideshare.net/acanyi/hispanos-en-ouishare-fest-paris-2016[/embed] OuiShare ha sabido perder el control que ofrece una estructura centralizada y la jerarquía. OuiShare escala hacía afuera, no hacía arriba.

Pero ¡no te quedes solo con mi visión!

Como mencionaba al inicio, este ha sido MI

OuiShare Fest. Parcial, sesgado e incompleto. Para tener un "feeling" del evento os reco