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Experts partout, expertise où ça ?
OUISHARE de l’intérieur. Du Manifeste au sous-texte 2/3. La période que nous traversons favorise la médiatisation des discours d’“experts”. Mais de quelle expertise s’agit-il ? Une expertise sans processus de certification, rapide, trop peu débattue, et donc faible. Dans le domaine médical, un nouveau type d’expertise a émergé récemment : les patients experts. Dans ce cas là, l’expertise reconnue est basée sur l’expérience quotidienne de la maladie par les premiers concernés. Au sein de Ouishare, nous sommes convaincu.es que l’expertise est plurielle. Les décisions doivent être prises de façon dynamique, en croisant les savoirs théoriques et empiriques.
FR Inside Ouishare -
Gouverner par les nombres pour mieux régner
ENTRETIEN avec Thomas Berns. "Nous sommes entrés dans l’âge de la transparence. L’opacité des normes a laissé place à la limpidité des faits. Les actes de gouvernement ne réclament plus de décision mais prétendent s’imposer depuis le réel. S’agit-il pourtant d’un phénomène nouveau ?"
FR Entretien -
Hâtez-vous lentement !
OUISHARE de l’intérieur. Du Manifeste au sous-texte 3/3. À l’heure de la startup nation, l’agilité et l’accélération font la loi. Être efficace, rapide - et surtout : être le premier… Quoi qu’il en coûte ? Cette course à l’innovation se heurte aux grands maux du siècle. Dérèglement climatique, inégalités et perte du lien social : le temps long apparaît comme la seule issue possible. Et pourtant, il y a urgence ! Comment répondre aux urgences en prenant le temps de la réflexion ?
FR Inside Ouishare -
Les territoires, on les habite ou on les quitte
OUISHARE de l’intérieur. Du Manifeste au sous-texte 1/3. D’aucuns dénoncent les projets descendants, totalement déconnectés des réalités du terrain. Qu’à cela ne tienne : après les approches “top-down”, l’heure est au “bottom-up”. Aux “écosystèmes”. Mais que dissimulent ces notions, peu et mal définies ? Pourquoi mener une approche de terrain, nécessairement plus longue et coûteuse ? Chez Ouishare, nous abordons chaque mission, chaque problème, en contexte, dans son environnement local. Nous croyons aux vertus de l’ancrage. Nous ne croyons qu’aux solutions qui habitent leur territoire.
FR Inside Ouishare -
Pourquoi la sociologie des organisations dérange les dirigeants d’entreprises
ENTRETIEN Ouishare Fest avec François Dupuy. Engagement des collaborateurs, leadership, entreprise libérée, organisation horizontale, modèle Opale, entreprise fertile… sur linkedin ou dans les livres, les recettes pour un nouveau modèle d’organisation prolifèrent quotidiennement. Leurs auteurs cherchent à nous donner les ingrédients de l’avenir du management. Mais que vaut cette cuisine qu’on appelle parfois les “sciences managériales” ? Qu’apportent-elles à notre capacité à organiser l’action collective ? Pour penser à nouveaux frais le management d’aujourd’hui, le sociologue des organisations plaide pour un retour à la connaissance élaborée.
FR Entretien -
Think long term, act short term
INTERVIEW Ouishare Fest with Roman Krznaric. The 21st century seems incapable of thinking long term. The longest time frame we can think of is perhaps 2050. In his book The Good Ancestor, philosopher Roman Krznaric calls us to embrace long term thinking. But what does it take to develop this « legacy mindset »? Explanations.
FR Entretien -
La résilience pour imaginer demain plutôt que perpétuer hier
ENTRETIEN avec Rob Hopkins. Dans son dernier ouvrage, l’initiateur du mouvement des villes en transition remet avec passion l’imagination au cœur de notre approche de la transition écologique et de la résilience. Et si c’était l’élément qui nous faisait défaut pour parvenir à dépasser le statu quo pour de bon, et incarner une transition authentique ?
FR Entretien -
Le progrès économique constitue un développement mortifère
ENTRETIEN avec Bruno Tackels. Quel regard porte-t-on sur la modernité et le progrès lorsque l'on a décidé de quitter la France pour s'installer à Boyaca, une région rurale de Colombie, et y cultiver des oliviers ? Le philosophe Bruno Tackels nous répond au fil de cet entretien transatlantique.
FR Entretien -
Pour penser “Demain”, intéressons-nous aux imaginaires d'“Aujourd’hui”
Avec la crise du Covid, le confinement puis le re-confinement, les appels à penser “Demain” se multiplient. Mais comment imaginer des lendemains meilleurs sans questionner la façon dont aujourd’hui, nous pensons et façonnons le monde ? Si notre perception du monde et des autres est pétrie d’imaginaires, c’est eux qu’ils faut déconstruire pour sortir du statu quo. Sans plus attendre.
FR Entretien -
Echapper à l’accélération, un acte politique
ENTRETIEN avec Hélène L’Heuillet. Dans son dernier livre Eloge du retard, Hélène l’Heuillet propose de réhabiliter le bon retard comme une opportunité de voir s’ouvrir à nous un temps autre. Un temps subjectif qui se soustrait aux impératifs capitalistes de productivité et d’accélération de la cadence. Le refus de la ponctualité, nouvel acte de résistance politique?
FR Entretien -
Provoquer des discussions citoyennes sur un sujet politique : l'utilisation des données intimes
FR Etude de cas -
L’expérience client éclipse l’expérience travailleur
ENTRETIEN avec Vincent Mandinaud. Nombreux sont ceux qui vantent les mérites de la transformation numérique des entreprises. Personnalisation des services, automatisation, optimisation, simplification. Tout concourt à améliorer l’expérience client. Mais qu’en est-il de l’expérience travailleur ? Est-elle la grande oubliée ? Les deux peuvent-elles aller de pair ? Eléments de réponse avec un spécialiste de l’impact du numérique sur les conditions de travail.
FR Entretien