Magazine
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Les territoires, on les habite ou on les quitte
OUISHARE de l’intérieur. Du Manifeste au sous-texte 1/3. D’aucuns dénoncent les projets descendants, totalement déconnectés des réalités du terrain. Qu’à cela ne tienne : après les approches “top-down”, l’heure est au “bottom-up”. Aux “écosystèmes”. Mais que dissimulent ces notions, peu et mal définies ? Pourquoi mener une approche de terrain, nécessairement plus longue et coûteuse ? Chez Ouishare, nous abordons chaque mission, chaque problème, en contexte, dans son environnement local. Nous croyons aux vertus de l’ancrage. Nous ne croyons qu’aux solutions qui habitent leur territoire.
FR Inside Ouishare -
Le temps de travail a-t-il fait son temps ?
ANALYSE Ouishare Fest. Avec le télétravail et le confinement, les frontières entre sphères professionnelle et personnelle se brouillent. Qu’est-ce qui ne relève plus du travail lorsque lieu de vie et bureau se confondent ? Et pourtant, le temps de travail est toujours central dans notre conception du travail et sa rémunération. A l’heure où chacun se questionne sur le sens de son travail, peut-on dépasser l’horizon du temps de travail comme mesure de notre travail effectif ?
FR Article -
Provoquer des discussions citoyennes sur un sujet politique : l'utilisation des données intimes
Case study -
Questioning digital practices of habitants living in low-income neighbourhoods
In 2018, the Lab Ouishare x Chronos launched Capital Numerique (Digital Capital), an action-research to question the digital practices of residents of four low-income neighbourhoods (Bagnolet, Bobigny, Besançon and Saint-Laurent-du-Maroni). The project was supported by a number of public and private partners: La Banque des Territoires, l'ADEME, l'ANRU, Est Ensemble, Orange, la MAIF, l'Agence du numérique (The government’s digital agency), Pôle Emploi (Employment center) and CDC Habitat. One and a half years later, after several meetings, interviews and workshops, we are here to deliver our main lessons and avenues for experimentation.
Case study -
Living together on our social issues
A complex problem requires collaborative and iterative design. It is with this conviction that, since 2018, we have been conducting an experiment in Roubaix with a variety of actors, including residents in situations of fuel poverty. Far from institutional and technocratic mechanisms, we move forward on the premise that the first experts in these situations are those who experience them on a daily basis. After two years of workshops and various initiatives, the principles of empowerment and self-organization that we have collectively shown have germinated and raised new questions.
Case study -
Travailler à la vie, travailler à la mort !
ANALYSE. Alors que la réforme des retraites continue d'agiter le débat public, que cache-t-elle de l'évolution du travail, de sa valeur, de sa reconnaissance, de ses inégalités ? Que raconte-t-elle de nos représentations collectives du vieillissement ? Prise de recul avec Laëtitia Vitaud et Mélissa Petit.
FR Article -
La société sans école, une utopie d’actualité ?
ANALYSE. Et si, demain, l'instruction n’était plus ni nationale ni scolaire mais se construisait avec l'ensemble de la communauté éducative : parents, élèves, éducateurs, associations, etc. ? Que nous révèle cette utopie sur l’état actuel de l’enseignement et des modes de transmission ?
FR Article -
Le coliving peut-il être l'avenir de la propriété ?
ANALYSE. Formule d’hébergement colocative à mi-chemin entre la prestation hôtelière et le logement classique, le coliving propose une alternative au logement traditionnel tout en interrogeant notre rapport à la propriété. Mais dans quelle mesure cette stratégie expérientielle de la propriété pourra-t-elle en transformer véritablement les logiques ? Et qu’en est-il aujourd’hui, à l’heure de la pandémie et des injonctions à la distanciation sociale ? Derrière les belles promesses et les opérations marketing, le coliving répond-il à de véritables besoins ? Ou exploite-t-il les failles d'un système à bout de souffle ? Un éclairage historique et documenté, par Nassim Moussi.
FR Article -
Co-living: Could it be the future of home ownership?
ANALYSIS. Co-living is a form of shared accommodation halfway between hotel services and traditional housing. It offers an alternative to traditional housing while questioning our relationship to property. But to what extent can this experiential strategy of ownership really transform the logic of ownership? And what is the situation today, at a time of pandemic and injunctions to social distancing? Behind the fine promises and marketing operations, does coliving meet real needs? Or is it exploiting the flaws of a system that is out of breath? A historical and documented insight, by Nassim Moussi.
EN Article -
Questioning the educational potential of digital tools with the whole educational community
In 2019, we carried out a study at Besancon, in the Planoise neighbourhood, to better determine and understand the educational and unifying potential of digital tools. That drove us to question the initial order, to broaden our field of study to replace digital tools with simple tools, to meet and bring together the diversity of educational actors in the district.
Case study -
Comment le Danemark convertit ses entreprises à l'open source
Face à l’augmentation des salaires dans les pays occidentaux qui pousse à la délocalisation des activités industrielles vers les pays émergents, le Danemark a lancé le programme REMODEL pour aider ses entreprises nationales à créer des modèles économiques basés sur une logique open source. Une expérimentation a été lancée avec dix entreprises danoises Jaime Arredondo partage le retour d’expérience de ces pionniers.
FR Article -
Innovation partenariale et ancrage territorial : faire d’un opérateur urbain une plateforme de la société zéro carbone
La mission « Exploration sous les radars » est née d’une conviction : pour qu’une transition s’opère réellement à l’échelle des villes, nous devons inventer de nouvelles manières de collaborer et de « faire partenariat ». C’est avec ce parti-pris fort que nous avons travaillé à connecter le grand groupe GRDF avec les acteurs de la transition écologique qui passent « sous les radars », de façon à créer de la valeur sur les territoires.
Case study