• Provoquer des discussions citoyennes sur un sujet politique : l'utilisation des données intimes

    Etude de cas
  • Questionner les pratiques numériques d'habitants de quartiers prioritaires

    En 2018, le Lab Ouishare x Chronos lance Capital numérique, une recherche-action pour interroger les pratiques numériques d'habitants de quatre quartiers prioritaires (à Bagnolet, Bobigny, Besançon et Saint-Laurent-du-Maroni). Le projet a été soutenu par de nombreux partenaires publics et privés : la Banque des Territoires, l'ADEME, l'ANRU, Est Ensemble, Orange, la MAIF, l'Agence du numérique, Pôle Emploi et CDC Habitat. Un an et demi plus tard, après de nombreuses lectures, beaucoup d'entretiens et plusieurs ateliers, nous livrons nos principaux enseignements et pistes d'expérimentation.

    Etude de cas
  • Habiter ensemble nos questions sociales

    A problème complexe, conception collaborative et itérative. C’est avec cette conviction que nous menons, depuis 2018, une expérimentation à Roubaix avec une diversité d’acteurs, dont des habitants en situation de précarité énergétique. Loin des dispositifs institutionnels et technocratiques, nous avançons en partant du principe que les premiers experts de ces situations sont ceux qui les vivent au quotidien. Après deux ans d’ateliers et d’initiatives diverses, les principes d’encapacitation et d’auto-organisation que nous avons collectivement semés ont germé et posent de nouvelles questions.

    Etude de cas
  • Interroger le potentiel éducatif des outils numériques avec l'ensemble de la communauté éducative

    En 2019, nous menons une enquête à Besançon, dans le quartier de Planoise, pour mieux cerner le potentiel éducatif et rassembleur des outils numériques. Elle nous conduira à questionner la commande initiale, à élargir notre champ d’étude, à replacer le numérique à sa place de simple outil, à rencontrer et faire se rencontrer la diversité des acteurs éducatifs du quartier.

    Etude de cas
  • Innovation partenariale et ancrage territorial : faire d’un opérateur urbain une plateforme de la société zéro carbone

    La mission « Exploration sous les radars » est née d’une conviction : pour qu’une transition s’opère réellement à l’échelle des villes, nous devons inventer de nouvelles manières de collaborer et de « faire partenariat ». C’est avec ce parti-pris fort que nous avons travaillé à connecter le grand groupe GRDF avec les acteurs de la transition écologique qui passent « sous les radars », de façon à créer de la valeur sur les territoires.

    Etude de cas
  • Network in a Box

    Manel Heredero

    ANALYSIS. For several years, Ouishare has been experimenting what it means and what it takes to be a networked organisation. Here we capture some of publications and tools relevant to the creation and growth of networks.

    EN Inside Ouishare
  • Prototyper un savoir partagé au service de la transition et de la transformation des territoires

    Tout indique aujourd’hui que la qualité d’une étude ne repose pas uniquement sur la qualité de sa production, mais également sur le soin apporté à sa transmission et aux conditions de son appropriation par les acteurs des territoires. C’est de cette intuition qu’est née la démarche “Scénarios Extrêmes”, une exploration d’un an que nous avons restituée en 2019.

    Etude de cas
  • Ce que l'on retient de notre visite au QG de La Bascule, lobby citoyen

    Arthur Chammas

    ZOOM. La Bascule est un collectif initié par Maxime de Rostolan (fondateur de Fermes d’avenir) qui a pour but de créer un mouvement de bascule dans notre société. Intrigués par ce mouvement, nous leur avons rendu viste à Pontivy, leur QG.

    FR Inside Ouishare
  • Espace de travail et territoire : ce que l'on a appris en jetant l'ancre à Bagnolet

    Léa Landrieu

    ZOOM. En mai 2018, le collectif Ouishare a quitté le Square dans le 11ème pour prendre ses quartiers extra-muros, à Bagnolet dans un espace de travail qui ouvrait tout juste ses portes. C’est la possibilité d’un partenariat avec Morning Coworking qui nous a motivé à choisir ces bureaux. Ce partenariat nous offre la possibilité d’imprégner le lieu de notre identité: par l’animation de l’espace, l’organisation d’événements et l’ancrage territorial.

    FR Inside Ouishare
  • Rencontre avec trois entrepreneurs qui préparent une société zéro carbone et zéro déchet

    Hélène Vuaroqueaux

    ZOOM. Eté 2015, les équipes de Ouishare et le collectif allemand OpenState se lancent dans une aventure inédite : réunir une centaine de designers, ingénieurs, et scientifiques pour prototyper une société zéro carbone et zéro déchet. Pendant 5 semaines, 12 technologies durables et open source ont été développées et une communauté internationale d’innovateurs s’est créée et développée. Les innovations proposées concernent la production d’énergie, la production alimentaire, la mobilité… 4 ans plus tard, nous avons eu envie de prendre des nouvelles : quel a été l’impact de POC21 pour les équipes qui y ont travaillé ? Où en sont-elles aujourd’hui ? Trois des douze porteurs de projets nous ont fait part de leurs avancées et perspectives.

    FR Inside Ouishare
  • What became of the projects developed at POC21? Meet with the teams who are building a zero carbon and zero waste society.

    Hélène Vuaroqueaux

    ZOOM. In the summer of 2015, Ouishare's teams embarked on a big adventure: bringing together designers, engineers and scientists in a French castle to prototype a zero carbon and zero waste society. During 5 weeks, 12 sustainable technologies were developed and an international community of innovators was created. 4 years later, we wanted to know what happened next: what was the impact of POC21 for the teams that worked there? Where are they now? What are their next steps? An encounter with those who are preparing for a post-carbon society with low tech.

    EN Inside Ouishare
  • Making sense of what's next: Holding space for change in times of Climate Crisis

    Stina Heikkilä, Theresa Fend

    Leading scientists give our civilization something between 18 months to twelve years to implement the far-reaching changes that could limit the current climate emergency. Across generations, people engage is mass protest and young people feel justifiably betrayed. In this complex context, how do we relate to the notion of “changing society” that has echoed through Ouishare’s mission since the beginning, and where do we go from here?

    EN Inside Ouishare